三十年前籍籍无名的县属小矿企，如今已成为全球矿业巨头。紫金矿业的崛起是一部中国矿业出海传奇。从福建闽西上杭县紫金山那座被业界视为“鸡肋”的低品位金矿起步，凭借技术创新突破资源边界，将可利用金资源储量从5.45吨激增至近300吨，实现了首次价值裂变。
随着中国成为全球最大矿产资源消费国，基本金属对外依存度高达50%以上，紫金矿业抓住“一带一路”机遇，开启全球化布局。公司通过逆周期并购策略，在行业低谷期抄底世界级矿山，先后拿下刚果（金）卡莫阿-卡库拉铜矿、塞尔维亚博尔铜矿等标志性项目。
如今紫金矿业在全球12个国家拥有重要矿业投资项目，海外金铜资源储量和产量均超公司总量一半。其独创的“矿石流五环归一”矿业工程管理模式，成为在海外市场实现“紫金速度”的核心竞争力，让一座座被他人忽视的矿山焕发新生。
“矿业全球化”不仅是资源布局，更是技术、管理和标准的输出。紫金矿业用三十年时间，为中国企业提供了一套可复制的出海方案。
在闽西上杭的群山中，紫金山曾是业界公认的“鸡肋”——低品位、难开采、多雨易淋失，无人敢贸然涉足。谁能料到，这座被遗忘的山头，会成为一家跨国矿业巨头的出海起点；谁又能预见，当年靠着5万元贷款艰难起步的县属小矿产公司，终将用三十年时间完成华丽蜕变，跻身全球金属矿企前列，在世界矿业版图上深深镌刻下中国印记。
紫金矿业的发展史，是一部挣脱困境的创业传奇，更是一段与改革开放同频共振、与“一带一路”倡议深度契合的出海壮阔征程。从紫金山的破土动工到全球十八国的资源布局，从单一金矿开发到“黄金+铜+锂”多金属全产业链跨境运营，每一步跨越都凝聚着出海探索的坚守与突破。而“全球化布局”，正是这家企业突破成长天花板、穿越行业周期的核心出海密码，更是中国矿业企业从“引进来”到“走出去”的生动缩影。
出海机遇：
全球格局与政策东风的双重赋能
紫金矿业的全球化布局，并非偶然，而是顺应全球矿业变革与国家政策东风的必然选择。全球矿产资源分布极度不均，铜、金、锂等核心战略矿种高度集中于南美安第斯成矿带、非洲内产业政策持续向新能源产业链倾斜，更为锂资源全球化布局提供了有力支撑。紫金矿业的全球化之路，正是在这样的时代趋势下，走出了一条具有中国特色的矿业国际化出海道路。
源起紫金矿业出海之路
——从破冰到引领
回溯紫金矿业的出海征程，其每一步都坚实而富有战略远见，大致可分为三个关键阶段。1993年至2004年是国内奠基期，紫金矿业的前身是上杭县矿产公司，1993年正式更名后，以紫金山金铜矿开发为核心开启创业之路。起步之初，公司总资产仅三百余万元，深陷“无资金、无技术、无人才”的三重困境。关键时刻，陈景河带领的创业团队突破技术瓶颈，针对紫金山低品位、难开采、多雨易淋失的特性，首创南方多雨坡地大规模堆浸工艺，后续又升级为重选-碳浆-堆浸组合工艺，不仅将黄金回收率大幅提升，更通过优化资源边界品位，使紫金山可利用金资源储量从5.45吨激增至近300吨，成功将一座“废矿”打造成“中国第一大金矿”。2000年完成股份制改造后，公司开启全国化布局，在矿业低迷期逆势收购国内优质矿山；2003年登陆香港联交所，募集12亿港币补充资金，至2004年已成长为国内黄金产量领先、综合竞争力顶尖的矿业企业，为出海储备了技术、资本与管理三大核心能力。
2005年成为紫金矿业出海的破冰之年，在国内市场站稳脚跟后，公司以收购秘鲁白河铜矿为起点，正式叩开海外市场大门。这一举措不仅打破了地理边界限制，更让公司在实践中积累了海外矿山并购、跨境合规、跨文化运营的初步经验，为后续大规模全球化扩张探路，标志着其从“国内领先”向“全球布局”的战略转型正式启动。
2015年至今，紫金矿业进入快速扩张期，抓住全球矿业市场低谷期的逆周期并购机遇，加速全球落子，精准卡位核心资源带。其间先后拿下刚果（金）卡莫阿-卡库拉铜矿、塞尔维亚博尔铜金矿、阿根廷3Q锂盐湖等标志性项目，控制的金属种类已覆盖铜、金、锌、银，成为国内资源结构最为多元的矿业公司之一，形成了覆盖非洲、南美洲、欧洲的海外布局雏形，海外资产与产能规模已逐步超越国内。同时，紫金矿业并未将目标局限在黄金与铜，自2021年起在新能源浪潮下逐步加码锂矿布局，从阿根廷3Q盐湖，到西藏拉果错盐湖，再到湖南湘源锂矿。2025年初，完成对藏格矿业的控股收购，不仅强化了铜资源控制权，更一举获得青海盐湖锂、钾肥等资源权益，使锂板块从“储备期”正式迈入“成长期”。至此，紫金矿业已形成“黄金+铜稳现金流、锂资源提供中长期弹性”的双轮驱动结构，叠加紫金黄金国际成功上市，海外资本运作与资产运营能力升级，全球化战略迈入高质量发展新阶段。
刚果（金）卡莫阿-卡库拉铜矿
海外布局的“压舱石”
在全球布局中，多个标杆项目成为紫金矿业海外业务的“压舱石”，彰显了其跨境运营的硬实力。哈萨克RG金矿作为紫金黄金国际上市后的重要并购项目，资源量预计达2.08亿吨矿石量、金金属量197.4吨，2024年实现销售收入4.7亿美元、净利润2亿美元，并购当年即能贡献利润与产量。紫金矿业凭借绿色开采技术将其打造为中亚标杆，采用生物湿法堆浸、LED节能照明等低碳工艺，严格践行当地环保标准，不仅获得哈萨克斯坦政府全力支持，更赢得当地社区认可，为在中亚区域持续拓展奠定了良好基础。
同样值得关注的是阿根廷3Q锂盐湖项目，瞄准新能源产业爆发式增长需求，紫金矿业于2022年并购该项目后，克服高原高寒、跨境运输、环保审批等多重挑战，仅用三年时间就实现年产2万吨碳酸锂项目投产，彰显了“紫金速度”。该项目填补了公司在南美新能源资源布局的空白，为其抢占全球锂资源赛道、赋能新能源产业链奠定了基础，契合全球能源转型趋势。
而作为全球尚未开发的最大高品位铜矿，刚果（金）卡莫阿-卡库拉铜矿是紫金矿业海外铜矿业务的核心支柱。2024年，该矿实现产量43.7万吨，创历史新高；其中四季度产量13.38万吨，环比增长15%，12月创月度纪录4.71万吨。全面达产后年产能将超50万吨，长期峰值产量有望达80万吨，届时将晋升为非洲最大、全球第四大铜矿山，为公司铜业务增长提供强劲支撑。
出海密码：五大核心优势
破解跨境运营难题
能在复杂的跨境运营中站稳脚跟，紫金矿业凭借的是五大核心优势，精准破解了海外发展的诸多难题。在跨境战略上，紫金矿业紧跟“一带一路”倡议，聚焦全球重要成矿带，优先布局资源潜力大、营商环境优的区域，形成“全球资源、全球经营”的跨境布局格局，目前公司资产遍布五大洲18个国家，有效分散了单一市场政策波动与资源供给风险；在矿种选择上，精准卡位铜、金与锂等跨境高价值矿种，既保障了短期盈利稳定性，又把握了长期产业趋势，构建了科学的跨境资源组合。
在本土化运营方面，公司推行“授渔式”海外社区投资模式，在跨境项目落地的同时，同步推进所在国产业链升级、就业保障与民生改善。通过雇佣本地员工、开展矿业技能培训、建设学校、医院等基础设施等举措，实现企业发展与所在国共赢，例如塞尔维亚博尔铜金矿项目，不仅带动当地矿业产业链升级，更直接推动区域就业率提升，大幅降低地缘政治风险，构建了可持续的跨境运营生态。
跨境ESG合规能力则成为紫金矿业扫清海外壁垒的关键，公司建立完善的清洁生产管理体系，推行绿色采购政策，淘汰高能耗设备，采用低能耗工艺与节能技术，将绿色发展理念贯穿跨境项目全生命周期。明确2029年碳达峰、2050年碳中和的跨境环保承诺，绿色开发标准完全适配海外严苛环保要求，先后获得哈萨克斯坦、阿根廷、刚果（金）等国政府环保认证，这种负责任的跨境运营态度，不仅扫清了海外合规障碍，更树立了中国矿企的国际良好形象。
核心技术跨境输出是紫金矿业的硬实力支撑，将国内成熟的矿山开发技术与管理经验反向输出至海外项目，构建了覆盖堆浸工艺、高效浮选工艺、盐湖提锂技术的核心技术矩阵。在刚果（金）卡莫阿-卡库拉铜矿，引入自主研发的高效浮选工艺，使铜回收率大幅提升；在阿根廷3Q锂盐湖，运用国内先进盐湖提锂核心技术，攻克高原低温提锂效率低的行业痛点，大幅缩短项目投产周期，技术输出不仅降低了海外项目开发成本，更以硬实力赢得了海外市场的广泛认可。
人才是跨境运营的核心，紫金矿业构建“本土人才+国际专家+外派骨干”的复合型跨境人才体系，在全球设立人才招聘与培训中心，精准吸纳海外矿业领域高端人才。建立完善的跨文化融合机制，通过跨国轮岗交流、本地化薪酬体系与长期激励政策，打造具备全球视野与跨区域运营能力的核心团队，这支多元化人才队伍既熟悉所在国政策法规与文化习俗，又掌握紫金矿业的核心技术与管理模式，为海外项目的高效管理与战略落地提供了关键支撑。
出海支撑：
五大硬实力护航跨境扩张
坚实的核心优势背后，是五大硬实力为紫金矿业的跨境扩张保驾护航。资源储备是跨境扩张的基础，作为中国最大的金属矿产资源控制企业，紫金矿业的资源储备已全面跻身全球前列，截至2025年底，公司控制铜资源量达1.1亿吨、黄金3973吨、当量碳酸锂1788万吨、锌铅资源量1300万吨，形成多金属协同的跨境资源布局。更值得关注的是，其相当部分资源通过自主勘查获得，跨境并购成本与行业平均水平相比较低，“自主勘查+精准跨境并购”的模式既保障了资源供给稳定性，也构筑了独特的跨境成本优势。
技术赋能则让海外项目开发更具效率与成本优势，紫金矿业独创“矿石流五环归一”矿业工程模式，构建了从勘查、设计、施工到运营的全流程自主能力，该模式已成功复制应用于多个海外跨境项目。早年针对紫金山低品位金矿的技术突破，奠定了核心竞争力基础；如今加速推进数智化转型，黑龙江紫金铜业“黑灯工厂”、巴彦淖尔紫金智能库存管理系统的成功经验，正逐步输出至海外项目，为跨境矿山运营提供数智化模板，技术赋能下，海外项目开发成本相比于行业更低，进一步强化了跨境盈利空间。
跨境资本运作能力为扩张提供充足资金支持，依托A+H股两地上市平台，紫金矿业搭建了完善的全球化融资体系。2003年香港上市募集12亿港币，完成出海资本原始积累；2025年分拆紫金黄金国际独立上市，不仅优化了海外资本结构，更提升了境外资产的市场估值与透明度，为海外项目融资开辟了新渠道。2026年1月6日，紫金矿业A股首次突破万亿元人民币市值，成为A股首家万亿市值的矿业企业，资本市场对其全球化战略的认可度持续攀升，为跨境扩张注入强劲资本动力。
跨境产业链一体化布局增强了抗风险能力，公司构建“矿山开采-冶炼加工-贸易销售”全链条跨境运营体系，打破单一采矿业务的盈利局限。在海外，同步配套建设冶炼基地与物流网络，如塞尔维亚博尔铜金矿配套建设铜冶炼厂，大幅降低跨境运输成本与加工损耗；在国内，布局铜箔、锂电材料等下游深加工业务，形成“海外资源-国内加工-全球销售”的跨境产业闭环，这种一体化布局既提升了产品附加值，又增强了对全球市场价格波动的抵御能力，为跨境业务稳定发展提供了重要保障。
完善的跨境风险管控能力则确保了稳健运营，紫金矿业建立覆盖地缘政治、汇率波动、价格周期、安全生产的多维跨境风险防控体系。针对海外业务，组建专业合规团队适配不同国家法律政策，通过购买政治险、采用多元币种结算等方式对冲地缘政治与汇率风险；针对大宗商品价格波动，运用套期保值工具锁定收益。2025年国内铜矿政策收紧背景下，海外产能持续释放成功对冲了国内市场影响，充分印证了其跨境风险管控能力与盈利韧性。
出海成果彰显全球竞争力
截至2025年，紫金矿业已在海外18个国家拥有超过30个重要矿业基地，海外资产占比超60%，形成了稳固的全球化运营格局。产量方面，2025年矿产金90吨，同比增长23%、矿产铜109万吨，同比增长2%，其中海外项目贡献了绝大部分增量。在2025年国内铜矿政策收紧的背景下，海外产能的持续释放成功对冲了国内市场影响，充分印证了全球化布局的抗风险能力与盈利韧性。
在行业层面，紫金矿业树立了中国矿业“技术出海+资源整合”的跨境发展标杆，推动发展中国家资源开发标准化、绿色化，让中国矿业技术反向赋能全球，显著提升了中国在全球矿业领域的话语权。在社会价值层面，海外项目累计创造超5万个本地就业岗位，带动所在国基础设施建设、教育医疗投入，其低碳开采模式也为全球矿业减排作出了积极贡献，实现了跨境商业价值与社会价值的统一。
出海展望：
迈向全球前三的跨境战略蓝图
面向未来，紫金矿业的跨境战略蓝图清晰而坚定，剑指全球前三的目标。短期来看，公司锚定“绿色高技术超一流国际矿业集团”目标，计划提前两年完成2030年战略规划，核心增量全部来自海外跨境项目。到2028年，实现矿产铜150-160万吨、矿产金100-110吨、当量碳酸锂25-30万吨，进一步巩固跨境矿业巨头地位，关键动作包括深化海外优质资源跨境整合，推进锂板块规模化量产，提升跨境产业链协同效率。
中长期来看，紫金矿业将持续聚焦黄金、铜、锂等核心矿种，进一步拓展新能源矿产跨境布局，探索深海矿产等新领域。推动企业从“跨境资源开采者”向“全球资源综合服务商”转型，构建更具韧性的跨境产业生态。加强跨境技术创新与合作，将中国矿业标准进一步推向全球，提升在国际矿业规则制定中的话语权。
从闽西深山的艰难起步，到全球矿业舞台的从容领跑，紫金矿业用三十年时间书写了中国企业全球化的精彩篇章。其“资源+技术+资本”的三轮驱动跨境模式，“本土化+绿色化+数智化”的跨境运营路径，不仅为自身发展注入了强劲动力，更为中国矿业企业走向世界提供了可借鉴的“紫金方案”。未来，紫金矿业必将以更稳健的步伐，在全球矿业版图上续写中国矿企出海的新辉煌。
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