2025年12月16日 15:50:09
在中国电力行业持续走向高度复杂化的时期，工程管理者的角色正悄然发生变化。工程量的增长、负荷结构的转变、设备寿命结构性逼近，都使得输变电工程的技术判断与组织协调能力变得比以往任何时候都更为重要。在这样的行业背景下，中益巨合电力设计有限公司执行董事、首席技术研发专家刘巍，凭借长期积累的工程经验和系统性思维，成为公司内部推动技术方向与组织协同的重要力量。
中益巨合电力设计有限公司是一家以输变电工程设计与电力技术研发为核心业务的工程企业。随着区域电网建设和设施改造需求的上升，公司项目数量逐年增长，而在这样的扩张过程中，对关键岗位的管理与技术统筹提出了更高要求。
随着公司业务范围的扩大，公司内部对技术研发的需求也随之增强。刘巍在管理职责之外，还承担公司多个技术研发方向的牵引角色。他主持了多项用于提升电力系统运行效率、监测水平和智能化能力的软件系统开发工作。例如，他在 2019 年开发完成了“调度通信自动化测试辅助系统 V1.0”，用于提高电力调度系统的测试效率与稳定性；此外，他还参与研发了“基于边缘计算技术的电气设备智能监控与预测维护系统 V1.0”，用于提升设备状态监测的实时性和预测能力；以及“基于大数据分析的电能质量监测与优化管理平台 V1.0”，面向电能质量分析与优化管理，这些成果覆盖调度、运维、监控、电能质量与能源管理等不同场景，反映出公司在构建技术能力体系方面的长期布局，也显示出刘巍对技术方向的引领作用。
中益巨合电力设计有限公司执行董事 刘巍
他在多次项目推进过程中强调，任何技术决策在短期内可能看似只是“参数的选择”，但在长期运行中，可能直接影响线路的稳定性、设备的寿命、维护的成本甚至区域电网的安全冗余。他要求团队在方案设计时不仅考虑施工与验收，更将运行场景和未来扩展需求纳入评估，这种强调全生命周期的工程理念在公司内部逐渐形成共识。因为输变电工程涉及多专业协作，依靠单向指令难以满足技术一致性的要求。他强调“让团队理解为什么这样做远比让团队照着做更重要”，这种观点在多个项目推进中发挥了作用。
随着行业进入以“技术密度”和“系统复杂性”为核心特征的阶段，公司内部的研发能力也变得更加关键。刘巍在推进研发项目时，将前期工程经验与数据分析、智能监测等方向结合，使研发不脱离工程场景。对公司来说，这些技术成果不仅提升了项目服务能力，也为未来应对更加复杂的工程环境提供了工具基础。
从行业观察者的角度看，这种兼具技术治理与研发推动能力的管理者，正是当前电力工程领域所需要的。行业的复杂性要求工程公司在组织结构上具有灵活性，而技术路线的稳定性则依赖关键岗位的判断力。刘巍在这两方面都具有相对突出的表现，使他在公司内部逐渐形成了“技术中枢”的位置。
展望未来，无论是设备老化问题、区域负荷增长，还是新型场景对电网稳定性的挑战，都意味着输变电工程的技术要求不会下降。在这样的行业周期中，能够结合技术深度与组织协调能力的工程管理者，将在行业中占据更加重要的位置。对中益巨合电力设计有限公司而言，刘巍所带来的不仅是某一项工程的完成，更是一套面向长期发展所需的稳健技术路径。（周亦衡）